Manufactura & Retail
Reingenieria Integral: Costos, Cobranzas y Cultura de Datos.
Esta fábrica de muebles tenía un gran volumen de ventas pero sufría de lo que llamamos 'ceguera de márgenes'. Estaban perdiendo dinero sin darse cuenta por la falta de procesos claros. Intervenimos para transformar completamente la forma en la que manejaban sus datos, desde el momento en que cotizaban hasta que cobraban.
El Desafío
- ▸Ceguera de Costos: No sabían realmente cuánto les costaba producir cada mueble frente a lo que cobraban.
- ▸Cuellos de Botella Comerciales: El equipo perdía muchísimo tiempo armando cotizaciones a mano.
- ▸Cobranzas Desordenadas: Al no tener visibilidad clara de las cuentas, cobrar a tiempo era casi imposible.
Nuestra Solución
- ▸Inteligencia Financiera: Armamos tableros claros para las cuentas por cobrar, ayudándoles a saber a quién y cuándo reclamar.
- ▸Un CRM a su Medida: Desarrollamos un sistema justo para su forma de trabajar, que calcula precios solo con un clic.
- ▸Claridad en Costos: Reconstruimos la forma en que miden gastos para que sepan exactamente cuánto ganan por cada producto.
- ▸Pantallas en Planta: Instalamos pantallas en la fábrica para que todo el equipo viera sus objetivos diarios.
Resultado Estratégico
"La empresa dejó de apagar incendios financieros. Al ordenar su caja y entender sus números, pudieron finalmente abrir ese nuevo local comercial que tanto deseaban."
📊 Project Scorecard
| KPI | Situación Inicial | Resultado BFL | Impacto |
|---|---|---|---|
| Tiempo de Cotizacion | Alto / Manual | Automatizado | -70% Carga Operativa |
| Ciclo de Cobranza | Reactivo / Lento | Proactivo / Priorizado | -3 Semanas (Cash Flow) |
| Visibilidad de Costos | Estimacion | Exactitud por Producto | 100% Control de Margen |
| Expansion | Proyecto en duda | Proyecto Ejecutado | Nuevo Local Abierto |